國產制服絲襪一區二區_国产の无码专区_艳妇乳肉豪妇荡乳22章_欧美日韩亚洲高清在线播放_欧美另类男人天堂_久久成人午夜电影_男女肉大捧一进一出视频_91精品国自在自线免费观看_男女爱爱av免费观看_故意露着两个大乳喂奶

鍵盤電路板 圖

鍵盤電路板

關于鍵盤線路板的質量管理

就現(xiàn)在而言，在整個薄膜開關的生產(chǎn)行業(yè)之中，有很多的企業(yè)是以鍵盤電路作為他們的主導產(chǎn)品的，現(xiàn)如今鍵盤電路的平均生產(chǎn)合格率已經(jīng)達到了99％以上。這都得歸功于我們質量管理工作的有力實施，那么質量管理工作到底是要做些什么呢？其實，主要的質量管理工作主要有以下兩點：

1. 細化我們的質量管理，進一步提高產(chǎn)品合格率，降低質量管理綜合成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益；
2. 提高顧客對企業(yè)的滿意度，使顧客的不滿意度降到最低。

要做到這兩點呢，企業(yè)還得從多個方面入手，這些方面包括：

1. 建立有效的質量保證體系
2. 樹立顧客意識，滿足顧客要求
3. 加強員工培訓，規(guī)范員工操作，強調產(chǎn)品質量是做出來的，而不是檢驗出來的
4. 了解鍵盤電路的特點，制定與之相適應的質量管理手段
5. 制定與之相適應的質量標準
6. 在日常工作中，強調信息溝通，強調問題及時處理 我們提倡，全員對質量有影響的信息要進行有效的溝通。
7. 加強統(tǒng)計技術，重視管理評審 因為鍵盤電路產(chǎn)品量較大，所以其產(chǎn)品質量易于統(tǒng)計

這七個方面說起來是比較簡單的，但是具體要做些什么？做起來又怎么樣，下面我們就一起來看看：

—、建立有效的質量保證體系
每個企業(yè)的質量管理模式不同，不管怎樣，我們建立的體系應該是有效的，能夠利用這個體系管理質量及延伸其它方面的工作。 利用這個體系，制定適應本企業(yè)的質量方針、目標、程序和作業(yè)文件，讓我們的企業(yè)從上到下都有個目標，有個規(guī)范。避免憑印象工作，憑人緣工作。利用這個體系，成立必要的組織，配備有效的資源，讓該做的事情有人去做，人人明確自己的職責，讓要做的事情能夠做到，不會受條件的阻撓，充分發(fā)揮企業(yè)最大的效益。

二、樹立顧客意識，滿足顧客要求
我們的員工樹立顧客意識，主要表現(xiàn)在嚴格按規(guī)范操作，達到企業(yè)標準及工藝文件要求，不能有盲目和隨意行為，不能有依賴心理，要執(zhí)行自檢要求。我們的品質及生產(chǎn)主管在裁定產(chǎn)品質量以及管理生產(chǎn)工作的時候，應結合本企業(yè)的實際情況和顧客的要求，不能一味地強調本企業(yè)的條件制約。當我們的工作有不明之處，應集體評定或向顧客請教，以此作為我們裁定的依據(jù)。在執(zhí)行我們的國標、企標以及工藝文件時，應有機地與顧客要求相統(tǒng)一，國標、企標、工藝文件均要滿足顧客要求，當我們的企標高于顧客要求，在不明顯增加生產(chǎn)成本的情況下應按企標生產(chǎn)，適當靠近顧客要求放行產(chǎn)品，當我們的企標低于顧客要求時，我們應制定另行標準，生產(chǎn)應加大力度管理，產(chǎn)品放行嚴格按顧客要求執(zhí)行。我們只能提出這樣的觀點，前道工序滿足后道工序、半成品滿足成品要求，本企業(yè)滿足顧客要求，暫時拋開本段標準，該修正的工作必須修正。

三、加強員工培訓，規(guī)范員工操作，強調產(chǎn)品質量是做出來的，而不是檢驗出來的
我們認為，產(chǎn)品的質量是員工通過各道環(huán)節(jié)做出來的，檢驗只不過是一個判定的過程，區(qū)分合格與不合格品，員工并不能將不合格品檢驗成合格品。所以，我們要求員工盡量生產(chǎn)出100％的合格品來，而要達到這一目的，員工必須是經(jīng)過培訓的。 員工不可能天生具備某種技術和技能，能夠按照某種規(guī)范去操作，我們要給予機會，培訓員工，使員工達到規(guī)范操作，統(tǒng)一動作，統(tǒng)一我們的質量水平和特征。當我們的員工有更好的方法時，我們應進行評估，確認其有效性，然后上升到修改文件，使得所有員工重新按照一種新的方法去工作。而不能放任他們的動作，各有各的一套，做出來的產(chǎn)品質量水平參差不齊，出現(xiàn)了問題也難于找到原因。
已經(jīng)培訓而從事生產(chǎn)的員工工作時應時刻把質量放到第一位，開始工作時應知道我們的標準是什么，我們的規(guī)范是怎樣要求的，怎樣去做才能達標。另外，當出現(xiàn)不合格產(chǎn)品時，我們應區(qū)分是否正常，如屬正常范疇，員工也在所難免，如屬非正常，我們應分析原因，分析員工是否嚴格執(zhí)行規(guī)范要求，檢驗員是否在規(guī)定范圍有效地控制，不結合實際情況一味地強調某一方面責任是不行的。

四、了解鍵盤電路的特點，制定與之相適應的質量管理手段，我們知道鍵盤電路的產(chǎn)品主要有如下特點：

1. 面積較大，厚度較薄；
   
2. 暴露在外；
   
3. 產(chǎn)量較大，電阻重要。
   

針對該產(chǎn)品特點，我們的質量監(jiān)控可設立幾段并分化他們的工作，強調他們的職責。如我們可設立進料、工程、印刷、總裝、成品五個大段，進行有效的分工。對于進料檢，重點監(jiān)控鍵盤電路主要原料(Ag、PET)的質量，牢牢抓住幾個重要指標，預防后序生產(chǎn)出現(xiàn)因材料原因而造成的浪費。對于工程部美工、制版設立檢驗，主要監(jiān)控顧客的意圖是否執(zhí)行，該段區(qū)域的產(chǎn)品是否達到公司標準要求的精美度及精確度。設立印刷巡檢，重點對印刷效果及電阻值進行監(jiān)控。設立總裝巡檢，對總裝電路板車間各工序加工質量進行監(jiān)控。設立成品檢，對顧客要求的各項指標進行判定，監(jiān)控包裝質量，保證完全滿足顧客要求。

五、了解鍵盤電路的特點，制定與之相適應的質量標準
嚴格地講，鍵盤電路質量標準具有廣泛性，是一個健全的元器件標準，而且標準之間又是相互影響的。但是，對于如今成熟的工業(yè)、成熟的產(chǎn)品、成熟的企業(yè)來講，還是有其特點，一般的性能中，主要取決于大的條件，而另外一些隨生產(chǎn)而變的指標，有其特殊性，不同企業(yè)也許不同，我們應將其作為重點來管理。 線路板 我們可大至區(qū)分設計和生產(chǎn)二大類指標，以方便我們的控制。針對設計指標，我們重點應注意：鋁 基板 壽命、耐繞折、耐高壓、絕緣阻抗、環(huán)測性能、抗氧化等。針對生產(chǎn)指標，我們重點應注意：

1. 折點、平整度；
2. 不潔、雜質、印刷效果、毛邊、擦傷、出線頭、鍵位對準度；
3. 電阻值、斷短路等等。只有這樣，我們才能更好地工作，準確地傳達我們的信息，解決我們的難點，提高我們的產(chǎn)品質量。

但是我們都知道，這些劃分并不是絕對的，它們本身就是相互作用相互影響的，當我們出現(xiàn)難于解決的問題，可以進行集體評審。

六、在日常工作中，強調信息溝通，強調問題及時處理 我們提倡，全員對質量有影響的信息要進行有效的溝通。
我們也知道，如果必要信息沒有得到及時的溝通會是什么樣的結果。所以，我們在溝通信息的時候，除按照程序規(guī)定外，也可拋去級別、部門觀念，將其有效地實施下去。 首先，我們提倡質管部內(nèi)部信息要及時溝通，各站及上、下級之間信息要暢通，及時裁決現(xiàn)場中出現(xiàn)的問題，以預防問題的再次發(fā)生。 其次我們提倡各部門間信息應及時交流，及時掌握有用的信息以利于工作，重大的問題也可及時召集相關部門pcb板 進行分析、評審，以及時、有效地解決問題，也可預防問題的再次發(fā)生。

七、加強統(tǒng)計技術，重視管理評審 因為鍵盤電路產(chǎn)品量較大，所以其產(chǎn)品質量易于統(tǒng)計。
在整個過程中，我們可以通過對產(chǎn)品的抽樣，這樣就可以算出產(chǎn)品的質量合格水平。這樣的話，我們既可以分析一個批次的質量，也可以統(tǒng)計出一個月來總的質量問題，這樣就能全面看清自己，找出缺陷。 柔性線路板. 我們的管理評審匯聚著來自各方面的信息與資料，這是企業(yè)一個進步的機會，所以，我們不僅要評出我們企業(yè)的綜合水平，而且要評出我們企業(yè)的重大問題所在，以便更好地改進我們的工作，全面地滿足顧客要求，最終提高企業(yè)的經(jīng)濟效益?？傊?，企業(yè)的鍵盤電路質量對內(nèi)而言是一個管理工作，對外的話那就要全面滿足顧客要求，這樣才會對企業(yè)的發(fā)展有利。每個企業(yè)都要保質、保量、保交期，當然，好的包裝、服務等也是必不可少的，所以，質量管理工作一方面是在監(jiān)控產(chǎn)品的質量，另一方面又是在做些協(xié)調統(tǒng)一的工作。

鍵盤柔性電路板維護

我們建議您用無水的酒精棉球輕輕的來回的擦您的鍵盤線路板，當然，我們擦的時候的重點是不管用的地方，包括綠色的電路板。安裝的時候我們要注意小皮碗的擺放位置，盡量擺到需要的合適的位置。最后我們上鍵盤螺絲時先內(nèi)后外，按照對角線安裝順序，值得注意的是我們絕對不能一次就上緊，我們要全部螺絲安裝到位后再均勻的旋轉螺絲。如果這樣還不行，我們就要使用到能導電的金屬涂料,最后我們用細刷子（最好用毛筆）把故障線路涂上，這個時候我們要注意的是不要涂短路了。按照這個步驟，鍵盤的電路板肯定會擁有更長的使用壽命。